Gestion des relations locales difficiles et conflictuelles

Gestion des relations locales difficiles et conflictuelles

Code 1437
21 heures
Tarif : nous consulter
Localisation : nous consulter
  • Mettre en œuvre des stratégies individuelles et collectives permettant de gérer une situation tendue, conflictuelle, agressive voire violente en s’appuyant sur un professionnalisme optimisé ainsi que sur des notions élémentaires de communication, de maîtrise de l’émotivité et d’évacuation des émotions.
  • Études de cas et/ou mises en situation à partir des situations identifiées.

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Programme de la formation

  1. La violence

    - Différencier les notions d’agressivité et de violence : travaux en sous-groupes - Les caractéristiques et les classifications de la violence - Violences réactionnelles, pathologique et « addictive » - Le phénomène de bandes, les bandes de quartier : typologies Violences urbaines : généralités - Évaluation du degré de violence : l’échelle « Buy Trong »
  2. Principes comportementaux

    - Les facteurs déclencheurs de l’agressivité - La communication en situation de tension - Les attitudes en situation de « demande d’aide » - Les réactions de « défenses sociales ». - Analyse posturologique ou identification du risque de passage à l’acte
  3. Gérer sa propre violence sur le plan opérationnel : mises en situation

    - Conduire un entretien (dire des choses délicates, répondre aux critiques ...) - Les comportements qui renforcent la tension en situation hostile ou menaçante • Les techniques de désamorçage - Le triangle de Stephen KARPMANN : l’évolution des rôles en cas de conflits (Le persécuteur, La victime, Le sauveur) - La gestion de l’attroupement
  4. La confiance en soi

    - Les facteurs de déstabilisation - La reconquête : les objectifs et la motivation - L’image de soi et estime de soi.
  5. Être et rester professionnel

    - Les fondamentaux du professionnalisme, - Le choix du comportement, - La Règle des quatre « C » : calme, constance, consistance, courtoisie

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