Définir le rôle de l’encadrement des équipes terrain.
Identifier les moyens permettant d’organiser le travail de son équipe.
Mettre en œuvre de nouvelles méthodes d’animation.
Identifier les outils qui contribuent à renforcer l’efficacité de l’équipe.
Repérer les comportements attendus dans la fonction.
Collaborateurs en charge de l’animation d’équipe de terrain
Maîtriser la langue française
Le formateur alternera entre de la transmission de connaissances/compétences et les cas pratiques pour favoriser l’acquisition par les stagiaires.
Matériel pédagogique : support de formation PPT.
Activité interactive : temps d’échanges avec les participants.
Modalités de positionnement :
Entretien avec l’équipe pédagogique en amont et le client ou son représentant pour Identification des besoins des bénéficiaires.
Auto-positionnement sur des compétences.
Recueil des attentes des bénéficiaires par le formateur en début de session.
Modalités d’évaluation des acquis :
Pendant la formation, validation des acquis en temps réel par le questionnement et la contribution des stagiaires.
En clôture de session, bilan de fin de formation individuel réalisé par le formateur.
Évaluation de la satisfaction à chaud.
Évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle via les évaluations à froid notamment dans le cadre des entretiens professionnels et annuels.
Mise en place de mesures correctives si nécessaire
Pour accéder à cette formation, il faut en faire la demande lors des entretiens de développement ou lors de la campagne de recueil des besoins en formation.
L’accord hiérarchique est nécessaire.
Les délais d’accès sont variables et dépendent du calendrier des formations.
Nous sommes disponibles pour échanger avec vous sur vos besoins afin de mettre en place les solutions optimales pour vous accueillir.
- Missions champs d’application
- Niveau de décision
- Pouvoirs et devoirs
Sécurité des personnels
- Équipements de protection individuelle (EPI)
- Risques Psychosociaux (RPS)
- Gestes et postures
Organisation et moyens
- Donner du « sens » aux équipes
- Faire adhérer à un but commun
- Fixer et négocier des objectifs
- Suivre les actions
- Accompagnement et soutien
- Mesurer les résultats
- Mettre en place des actions correctives
La fonction d’animation
- Informer
- Motiver
- Fédérer
Les actes de management courants
- Panorama (échanges entre les participants)
- Réunion de partage d’information
- Réunion de résolution de problème (participative)
- Entretien individuel
Échange sur la résolution des cas difficiles
- Les comportements à adopter
- Les outils et les moyens
- Les interlocuteurs internes externes
Dans la même thématique : Animation d’équipe
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Fort de son expérience, l’IH Compétences met en œuvre des actions pour professionnaliser de nombreux métiers.
Action et accompagnement social
Accompagner les publics les plus fragiles, analyser les situations individuelles, savoir se positionner et prendre du recul, IH Compétences vous aide à trouver les réponses adéquates.
Gérer toute l’activité locative, accompagner les populations fragiles, agir au plus près du terrain (impayés, voisinage, agressivité…) : IH Compétences vous aide à améliorer votre approche client.
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Droit immobilier, droit social, droit fiscal, droit des marchés : vous vous interrogez sur la règlementation et son impact sur votre activité ? Expert ou débutant, IH Compétences consolide vos connaissances de manière très concrète.
Gestion des copropriétés et Administration de biens
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Compétences juridiques, techniques, financières : IH Compétences développe l’expertise de vos équipes maitrise d’ouvrage et patrimoine, du montage de projets à l’entretien du parc immobilier.
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