Nous consulter
- Comprendre et piloter la stratégie comme un processus continu de réflexion et d’ajustement, en mobilisant les outils clés de l’analyse stratégique,
- Identifier les leviers internes et externes de performance et de transformation, afin de nourrir les orientations collectives du Groupe,
- Intégrer les enjeux de durabilité et de responsabilité dans leurs décisions managériales et leurs pratiques opérationnelles,
- Innover dans les modèles économiques et organisationnels, en conciliant performance, impact et maîtrise des risques,
- Adopter une posture de leader engagé et acteur du changement, alignée avec la stratégie et les ambitions de BATIGÈRE à horizon 2030.
- Comprendre l’innovation, l’intrapreneuriat et le concept de Business Model comme leviers de transformation, de création de valeur et de structuration de projets à impact,
- Identifier les tendances, bonnes pratiques et dynamiques organisationnelles favorisant autonomie, initiative et alignement stratégique,
- Maîtriser les méthodes et outils pour piloter des projets innovants (Lean Startup, Design Thinking, approche agile, techniques de créativité, Business Model Pattern et Tactics),
- Relier innovation et intrapreneuriat à l’apprentissage organisationnel pour diffuser et pérenniser les initiatives,
- Explorer de nouveaux leviers économiques et structurer des projets à fort impact territorial ou sociétal.
- Comprendre les principes du management de projet et les dynamiques humaines et organisationnelles qui accompagnent toute transformation,
- Identifier les étapes, leviers de pilotage, risques et résistances liés aux projets de changement, ainsi que les stratégies pour y faire face,
- Maîtriser les outils et méthodes pour initier, structurer, planifier et piloter des projets d’innovation et de transformation de manière agile et inclusive,
- Développer une approche systémique et inclusive du changement, valorisant la diversité, renforçant la cohésion des équipes et soutenant la durabilité des transformations.
- Comprendre les principes de l’analyse financière et les liens avec la stratégie d’entreprise,
- Maîtriser les méthodes de valorisation et l’interprétation des comptes pour soutenir la prise de décision,
- Concevoir et utiliser des outils de suivi et de mesure de la performance (budgets, tableaux de bord, indicateurs),
- Identifier et gérer les risques financiers et liés aux projets d’innovation,
- Exploiter les opportunités et sécuriser les projets afin de maximiser la création de valeur.
- Découvrir et analyser des pratiques innovantes et inspirantes mises en œuvre par d’autres entreprises et secteurs,
- Identifier des méthodes et approches nouvelles pour enrichir les pratiques internes et stimuler l’innovation,
- Favoriser la réflexion et l’échange sur la transférabilité de ces pratiques dans le contexte spécifique de BATIGÈRE,
- Développer une ouverture d’esprit et une culture d’innovation orientée vers les territoires, les collaborateurs et les usagers;
- Inspirer la conception et le pilotage de projets de transformation plus créatifs, performants et durables.
- Travailler en équipe pour appliquer les compétences acquises tout au long du parcours,
- Présenter et argumenter un projet complet devant un jury,
- Démontrer sa capacité à relier innovation, management et performance tout en développant ses compétences de communication.
Fort de son expérience, l’IH Compétences met en œuvre des actions pour professionnaliser de nombreux métiers.
