Le formateur alternera entre de la transmission de connaissances/compétences et les cas pratiques pour favoriser l’acquisition par les stagiaires.
Matériel pédagogique : support de formation PPT.
Activité interactive : temps d’échanges avec les participants.
Modalités de positionnement :
Entretien avec l’équipe pédagogique en amont et le client ou son représentant pour Identification des besoins des bénéficiaires.
Auto-positionnement sur des compétences.
Recueil des attentes des bénéficiaires par le formateur en début de session.
Modalités d’évaluation des acquis :
Pendant la formation, validation des acquis en temps réel par le questionnement et la contribution des stagiaires.
En clôture de session, bilan de fin de formation individuel réalisé par le formateur.
Évaluation de la satisfaction à chaud.
Évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle via les évaluations à froid notamment dans le cadre des entretiens professionnels et annuels.
Mise en place de mesures correctives si nécessaire
Pour accéder à cette formation, il faut en faire la demande lors des entretiens de développement ou lors de la campagne de recueil des besoins en formation.
L’accord hiérarchique est nécessaire.
Les délais d’accès sont variables et dépendent du calendrier des formations.
Nous sommes disponibles pour échanger avec vous sur vos besoins afin de mettre en place les solutions optimales pour vous accueillir.
Vous découvrirez dans un premier temps l’ensemble de la démarche et de ses outils grâce à un module de formation à distance proposé par le prestataire.
1 jour en présentiel
La séquence sera dédiée à des explications complémentaires vous permettant de pouvoir utiliser les outils proposés avec facilité. Vous serez capable de :
- Clarifier les résultats visés et les principaux jalons de votre projet
- Déterminer les points d’appuis, les obstacles et les solutions
- Animer votre conduite de projet en mode agile et visuel
- Valoriser les résultats atteints et les améliorations apportées à vos parties prenantes
Séquences en distanciel (via Teams)
Des éléments de méthode et des précisions techniques vous serons apportés lors des séquences en distanciel pour vous aider dans le déroulement des différentes phases de votre projet et favoriser l’utilisation des outils proposés. Ces sessions vous permettront également d’échanger entre pairs sur les avancements respectifs de vos projets, notamment :
- Les critères de performance à atteindre en prenant en compte les besoins et les attentes de vos parties prenantes cibles.
- Les différents leviers vous permettant d’atteindre vos objectifs.
- Le cadencement des différentes actions à mettre en œuvre en fonction de leur priorité et du timing de votre projet.
- Les modalités de gouvernance (sponsor, instance décisionnelle, communication…) et d’animation opérationnelle de votre projet.
Accompagnement individuel
Un accompagnement individuel vous permettra d’échanger avec le formateur sur des point précis du déroulement de votre projet pour analyser les points de blocage ou ajuster les modalités de déploiement du projet à partir des outils mis à disposition.
Évaluation des acquis de la formation
Au terme de votre projet, vous aurez l’occasion de présenter votre projet à une instance de direction pour favoriser son partage avec l’ensemble du Réseau.
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